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El reto era claro: transformar una historia empresarial poderosa pero invisibilizada, en un caso mediático con presencia en medios clave. Héctor Robledo, fundador de Corporación HRC, había construido una compañía líder en sistemas prefabricados, pero su nombre no figuraba en el radar de medios ni en la conversación pública del sector.
Nuestro objetivo fue diseñar una estrategia de medios corporativos que lo posicionara como vocero autorizado en temas de liderazgo empresarial y evolución en la industria de la construcción. Para ello, desarrollamos una narrativa editorial sólida que sirviera como base para gestionar entrevistas, columnas de opinión y menciones estratégicas en medios de negocios, economía y arquitectura.
La primera fase fue afinar el discurso del vocero. Realizamos sesiones editoriales internas para alinear sus mensajes clave, estructurar un storytelling auténtico y armar un kit de medios que incluyó boletines, biografía ejecutiva y un documento de Q&A con posibles ángulos de entrevista.
Después, impartimos un entrenamiento de medios para voceros empresariales, enfocado en técnicas para entrevistas en radio, televisión y prensa escrita. Simulamos escenarios reales con periodistas para lograr naturalidad y seguridad en las respuestas.
Una vez consolidado su perfil como portavoz, desplegamos una campaña de acercamiento estratégico con medios nacionales, gestionando espacios que privilegiaran profundidad editorial, rigor periodístico y reputación entre el público objetivo.
Seleccionamos los medios con base en su línea editorial, influencia y credibilidad. Gestionamos entrevistas con Imagen Empresarial de Carlos Mota, Panorama Económico en Monterrey, y generamos acercamientos con Radio Fórmula, El Universal, Reforma y Stereo Cien, priorizando espacios donde se pudiera hablar tanto de la trayectoria personal del vocero como del modelo de negocio de Corporación HRC.
Cada encuentro fue preparado al detalle: se adaptaron mensajes según el perfil del periodista, se anticiparon posibles preguntas con base en la coyuntura económica, y se entrenó al vocero para mantener el control narrativo en todo momento. La narrativa se enriqueció con el reconocimiento de Robledo en el Foro Económico Mundial, lo que elevó su perfil de vocero con un enfoque internacional.
La estrategia de medios generó más de 20 impactos editoriales en medios tier 1, logrando no solo la visibilidad de la marca personal de Héctor Robledo, sino también el posicionamiento de Corporación HRC como una empresa modelo de crecimiento y liderazgo en América Latina.
Además, se lograron nuevas conversaciones con líderes de opinión, se abrió la puerta a coberturas futuras sobre su expansión internacional, y se sentaron las bases para futuras campañas de comunicación reputacional.
Este caso demuestra cómo una agencia de PR con enfoque en medios puede convertir a un empresario reservado en un vocero relevante, y transformar una historia de negocio en contenido noticioso con impacto.
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