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En el contexto de una empresa con una trayectoria sólida pero discretamente comunicada, el reto consistía en proyectar el caso de éxito de Corporación HRC y de su fundador, el arquitecto Héctor Robledo, más allá de la industria de la construcción. La meta era posicionarlo como un líder de opinión con presencia mediática, así como dar visibilidad al crecimiento exponencial de una compañía que ha transformado el sector de los sistemas prefabricados en México y América Latina.
Para lograrlo, diseñamos una estrategia integral de relaciones públicas basada en la narrativa del liderazgo, la innovación y la visión empresarial. El proyecto se enfocó tanto en el fortalecimiento del perfil ejecutivo como en la difusión del éxito empresarial de HRC, con miras a preparar el camino para su expansión internacional.
La experiencia comenzó con una sesión estratégica para conocer a profundidad los objetivos personales y empresariales de Héctor Robledo. A partir de este encuentro, desarrollamos materiales clave que reflejaran su trayectoria, visión y valores: boletín de prensa, biografía ejecutiva, mensajes clave y Q&A para medios.
El siguiente paso fue prepararlo con un entrenamiento de medios a dos niveles: teórico y práctico, incluyendo simulaciones de entrevista con periodistas reales. Esta preparación fue esencial para que su comunicación reflejara autenticidad y liderazgo.
Posteriormente, activamos acercamientos cuidadosamente seleccionados con medios de negocios, economía y arquitectura. Se ofrecieron dos ángulos noticiosos: la historia de Corporación HRC como una empresa con crecimiento sostenido y visión global, y la de Héctor Robledo como un caso ejemplar de liderazgo en la industria mexicana.
Cada componente de la estrategia fue desarrollado con precisión narrativa y coherencia visual. Se cuidó el tono de los mensajes, alineándolos con los valores de la marca y el estilo de comunicación de los medios objetivo.
Uno de los elementos diferenciales fue la selección de espacios editoriales con alta credibilidad, logrando entrevistas en medios como Imagen Empresarial con Carlos Mota, Panorama Económico de Monterrey, y acercamientos con Radio Fórmula, El Universal, Stereo Cien y Reforma. Estos espacios permitieron una proyección del mensaje hacia audiencias clave, tanto del sector empresarial como del público general.
La participación en el Foro Económico Mundial también se integró como un punto clave de storytelling para amplificar la reputación internacional de la marca personal de Héctor Robledo.
La campaña de posicionamiento generó más de 20 publicaciones en medios de alto impacto, consolidando a Héctor Robledo como un referente de liderazgo dentro y fuera del sector de la construcción. Además, se logró posicionar a Corporación HRC como un caso de éxito empresarial digno de ser replicado en otros mercados, abriendo así oportunidades para su expansión en Centro y Sudamérica.
Más allá del alcance mediático, se construyó una narrativa sólida que permitió reforzar el prestigio institucional, generar conexiones con líderes de opinión y preparar el terreno para futuras acciones estratégicas de comunicación empresarial.
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