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Desde octubre hasta diciembre, diseñamos y ejecutamos una estrategia integral de posicionamiento para Grupo Minajaro, enfocándonos en tres de sus marcas clave: The Melting Pot, Pizzerías UNO y Fogo de Chão. El objetivo era claro: conectar emocionalmente con los públicos correctos, amplificar la conversación editorial y generar contenido relevante en medios impresos, digitales y radiofónicos.
Construimos una narrativa que giraba en torno a la experiencia gastronómica como detonador de historias, y articulamos una serie de acciones que transformaron cada comida en una oportunidad de conversación auténtica con medios, líderes de opinión y audiencias digitales.
El calendario de actividades fue pensado como una secuencia envolvente. Iniciamos con la celebración del 4° aniversario de The Melting Pot en octubre, un evento íntimo que combinó shooting con socialités en Reforma Cumbres y una comida exclusiva para prensa en Polanco. En noviembre, evolucionamos la experiencia con un evento petit comité para presentar el menú navideño y encuentros one-on-one con editores clave de medios como Los Sabores de México y Food & Travel.
Diciembre cerró con publicaciones clave derivadas de estos acercamientos: trivias en plataformas como Tevé y Consentido, menciones en suplementos como El Universal Menú y Excélsior Pimienta, y entrevistas radiofónicas que profundizaron en el concepto detrás de cada restaurante.
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El valor de la experiencia estuvo en lo intangible: curamos cada comida como si fuera un performance, cada trivia como un guiño lúdico, cada shooting como una postal emocional. La producción editorial fue minuciosa, desde los visuales gestionados en Reforma hasta la elección de recetas compartidas con los medios.
Uno de los momentos más valiosos fue lograr que medios como Animal Gourmet y Actitud Fem narraran la experiencia desde un ángulo sensorial y accesible. Además, sembramos relaciones clave para futuras colaboraciones, como la potencial alianza entre Minajaro y plataformas de Movistar y Aeroméxico, nacida a raíz de una invitación bien dirigida.
El impacto no se midió sólo en número de publicaciones o entrevistas, sino en cómo logramos instalar a The Melting Pot como un referente de fondue en México, abrir conversación alrededor de Fogo de Chão antes de su llegada oficial, y sembrar interés editorial para Pizzerías UNO desde una lógica experiencial.
Durante este trimestre logramos presencia constante en medios impresos de alto perfil, menciones en plataformas digitales especializadas y espacios en radio con gran alcance. Más allá de la cobertura, logramos que cada mención tuviera sentido, que cada contenido editorial contara una historia, y que cada visita dejara un sabor de boca memorable para todos los involucrados.
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